本帖最后由 雨霁 于 2011-3-6 03:29 编辑
2010年工作回顾 一、组织会员参加了铁人三项赛、厦金横渡等多项比赛并取得了好成绩。 二、组织多次活动,除游泳教学活动外,还组织泳馆体验,节假日聚会等活动。 三、和红十字救生大队合作更加深入,成为红十字救生大队的人才培训基地;其中厦门电视台还对三位会员林杨平、易兴、陈原超进行了专题采访。 四、进一步扩大了俱乐部的实力,和悠泳乐游泳俱乐部形成联合。 五、厦门海峡导报对俱乐部进行了多次专题采访 | 福州铁人三项赛厦门三位选手获名次 | | |
| 厦门电视台3套节目播出 | | |
六、完善了俱乐部的财务制度。出纳、会计有专人负责。 七、社区网站改版。新增“原创视频”版块,增加群组功能与门户网站、会员认证制度,并即将增加教练库系统。 八、推行了会员实名制度,增强了会员之间的交流,互动。 九、新发展了多位顾问、名誉会长、会员,增加了俱乐部实力。 十、推行了通泳票制度,简化了活动手续,增加了俱乐部的品牌效应。
2011年工作计划 一、打造俱乐部的品牌特色 1、取得游泳、教练等级,救生员认证资格,或台湾地区,国外等相关培训资格和认证资格; 2、承办大型活动; 3、积极组织会员参加大型水上活动,取得名次; 4、增加合作商盟、合作基地; 5、继续加深与红十字的合作; 6、通过泳帽、会员卡、泳镜、T恤服装等周边物品凸显悠游俱乐部品牌; 7、提高活动的教学质量,争取每次活动都有专业教练参与指导,让参加的会员都能有所收获; 8、建立飞信联络平台,建立短信通知活动机制。 二、俱乐部全年重点组织活动概况 1、每周小活动改为由会员自行组织,如游泳比赛、技术提高; 2、趣味水上活动; 3、承办各机关、企业的水上活动; 4、组织会员参加各大赛事,如铁人三项赛、厦金横渡等; 5、组织会员参加几次大型的体验活动; 6、中秋组织博饼活动。 三、提高俱乐部师资力量 1、登记、补充专业教练,并建立档案; 2、登记、补充业余教练(助教)数量,并建立档案。 四、加强俱乐部管理 俱乐部管理: 一、完善任免制度,通过理事会会员民主投票形式,进行人事的换届及任免,任免结果发布在悠游网公示一周,最终确定人事调整。 网站管理: 1、加强Q群、网站管理,对管理员、版主制订工作职责,并进行考核聘任制。 2、Q群分类:会员总群、理事会群。 3、网站管理:要求版主达到一定的在线管理时间,对因工作原因主动提出无法继续担任版主的管理员,颁发纪念勋章。
组织结构 厦门悠游游泳俱乐部理事会名单 | 高级顾问 | 谢坤圣 | 理
事 | 陈智星 | 潘碧芳 | 李明强 | 华杰 | 彭筱勤 | 陈同心 | 林旭升 | 邱超伟 | 苏红杰 | 名誉会长 | 陈辉雄 | 秦健 | 会长 | 林杨平 | 孙志鹏 | 监事长 | 李酉才 | 李曦 | 副会长 | 黄满生 | 鲜文兴 | 蓝小青 | 叶榕 | 陈原超 | 张翔 | 曾小颖 | 吴晴辉 | 陈曦 | 章 敬 | 卓鸿彪 | 江少坤 | 张广州 | 黄志杰 | 秘书长 | 林雨霁 | 陈宗曦 | 副秘书长 | 李旸 | 易 兴 | 赵 青 | 陈艳璇 | 会计 | 曹日照 | 吴浠萌 | 出纳 | 林惠珠 | 蔡雅妮 |
预增加理事会名单:杨斌、姜涛 、李贞、黄允、蔡舟旖、李祥、胡秀、陈伟亮、吴征
工作机构: 教学、技术部:曾小颖 卓鸿彪 易 兴 黄志杰 编辑、策划部:李 旸 李明强 组织、联络部:林杨平 林雨霁 后勤、网络部:李酉才 陈原超
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