楼主: 清澈的水

关于红十字水上救生队伍的管理,大家都来说一说

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佩吟 发表于 2011-4-5 00:33:21
管理人性化不是“任性化”!
       人性化管理是指在管理中更多地体现柔性的一面,但绝不意味着可以放松对管理的严格要求,绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣,人性化绝非任性化。
       管理的重要一项就是对人的管理,即对人行为的控制。从字面上看,“管”者,制约也,是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查,其表现状态则呈“刚性”;“理”者,梳理也,是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理,其表现状态呈柔性。“管”和“理”的结合,就是刚柔相济的结合。我们现在之所以强调人性化管理,是因为过去相当长时间内我们管得多、理得少,没有达到“管理”的真正境界!而今,我们强调人性化管理也并非不要制度,而是在制度执行中注入更多合理、人性的因素。如果片面强调“人性化”,而放松了对人的制约,就会使人性化管理变为“任性化”管理,就会使组织成为一盘散沙。那么,如何在组织管理中,把握好人性化的度呢?

  首先,要正确理解人性化管理的本质。以人为本、人性化管理是以严格的规章制度为依据,将“人性”融入管理,使每一个组织成员能够在富有“人情味”的管理下工作,自觉遵守各项规章制度,使得每一项管理目标能够顺利落到实处,从而提高管理水平与管理效率。

  其次,要正确掌握人性化管理的方法。人性化管理的首要任务就是建立一套科学且行之有效的管理制度,同时,尊重人的本性,有的放矢地加以引导,塑造人良好的习惯,营造组织成员认同的文化,利用文化规范行为。此外,在日常管理中,一句勉励的话语、一个友情的提醒、一次有意义的活动,都是人性化管理方法的体现。

  第三,引导组织成员科学的理解以人为本和人性化管理。俗话说,领导者提倡什么,组织成员就重视什么。管理者在组织管理中要针对性地做好引导,防止人性化管理进入误区,导致组织成员误读与曲解。如有些成员违章,对违章现象不去制止,管理者却睁一只眼闭一只眼,或者只善意提醒一下就完事,认为这样成员就会对组织者感恩。殊不知,这样恰恰背离了人性化管理的本意,使得人性化管理变成了“自由化”、“软性化”、甚至走向“任性化”。这样的人性化对组织有害无利,管理者要正确把握人性化管理的尺度,做到宽严有度,情理交融。

  人性化管理与刚性制度并非水火不容,人性化管理要靠科学的管理制度来保障和落实,科学的管理制度必须体现出人性化

  让刚性制度和柔情管理和谐共舞!

以上文字与共同关注队伍成长的队友们共勉!

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暴风雪 发表于 2011-4-5 00:48:56
可以停了.
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iswim 发表于 2011-4-5 10:35:29
辛苦,严格..
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star 发表于 2011-4-5 13:11:51
严格..严格..
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swimsmooth 发表于 2011-4-5 19:56:12
鼓励社会加入
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