关于红十字水上救生队伍的管理，大家都来说一说

清澈的水

因为红十字培训是一个长期而周密的计划工作，对于队伍管理，是一个永恒的话题。
希望大家都讨论讨论。
关于对队伍建设，是否应该严格管理或应该人性化管理，这件事情是一个值得深思的问题。
志愿者动机的培训应该如何引导，相信很多学员都有自己的想法和观点。
大家都是摸着石头过河，我们的队伍管理模式在国内也比较成熟了。希望队伍建设越来越好，大家一起努力。

虽然志愿者培训都要红十字会付费培养，作为教练，虽然我是队伍中的一员，我个人感觉：我们都是社会的一分子。政府本应该重视这方面的精神文明建设。我是学校的老师，对于个人过失的问题，学校在管理上也是以引导为主，到底我们应该不应该这么做。我想大家心里都有一杆称

水上救生是一项危险性很高的工作。我个人认为应该加强队员的救生技能训练，以及遇到险情应该如何处理。让每个队员都明明白白什么应该做，什么不能做。 我们的队伍是不容许出现任何失误的，因为我们输不起。救人不是过家家，希望每个队员为自己负责，为团队负责，为社会负责。
同时我认为上面的两个观点其实是一体的，两者不应该分开。队伍要严格也要人性化。应该在适当的时候做适当的支配。训练的时候应该严格一点，这样对大家都负责。我们是要去救人，不是拿我们的生命去换人。这点大家应该明白。人性化并不等于不严格，严格也不能等于不人性化。

希望每个队员为自己负责，为团队负责，为社会负责。
我们是要去救人，不是拿我们的生命去换人。这点大家应该明白。人性化并不等于不严格，严格也不能等于不人性化。

支持纪扑塞的观点~~~~

既然不能给予物质的报酬就要给精神方面的 比如证书 T恤 等等具体的自己想想

这个辩论，是针对这次20个名额的人员筛选，还是针对长期的团队管理？

如果是针对这次人员的筛选，我认为应该要严格管理，一视同仁，行就上，不行就下。有再强志愿动机的，本身具备的基本的水性技能不够，我觉得还是不行的，我想水性技能不是十几天的培训就能培训出来的，这十几天的培训，是在泳技很好的基础之上，再进行的救生和自救培训。如果泳技欠佳的人，可以慢慢学习，下次有机会再参加。因为这不仅仅是对别人负责，更是对自己的生命安全负责。所以，一视同仁，行就上，不行就下。

如果是针对长期的团队管理，那我认为培训和考核一定要非常严格。日常的管理要严格+人性，这二者是无法分开的，因为这个团队毕竟不是部队，本身就有它的局限性。

全世界最大的3个组织是哪几个啊？一个是政府另一个是红十字还有一个是什么啊？别告诉我是联合国！

志愿者管理中的严格管理和人性化管理其各有利弊，我认为志愿者的核心应是“强烈的责任心”也要有铁的纪律做到召至及来，来之能战。

水上救生是严肃的事，是要对人的生命负责的。夏天在海边做志愿服务时是很辛苦的，昨天队长在开会也说得很清楚。志愿者做志愿服务要有良好的心态，特别是在志愿服务时，我们服务的对象是人，每个人都有自己的性格，你在为他服务时，对方是否会在意你的言行，这些都要有心理准备。我觉得管理要严，服务要活，志愿服务贵在坚持。。

     人性化的管理是建立在严格管理基础上。严格了并不等于就不能人性化。
     随着社会的进步，传统的纸笔记录已不能满足现代会议的需要，更多的会议（如学校、机关等）已采纳了多媒体记录（摄相、摄影）。培训大会上小周进行拍照，我相信他的出发点并无恶意。可能在与大会负责人的沟通和协调上存在些误会。