大连市老干部游泳馆存在的问题(1、2、3、4、5、6、待续)
1;管理不当;
大连市老干部游泳馆处长助理,文化程度:小学毕业,是海拉尔农村来连的民工。多次打服务员.大家对他这种生产队长的"管理方法"积怒于心,但敢怒不敢言,不然就扣工资.所以服务员都干不长,不长时间就换人.来新的服务员前三天工作没有工资,有很多人宁愿白干三天,
2,游泳池内的水总是整不明白;
等在水中看不清地砖了,水中漂浮物惧多,老干部实在受不了了,天天喊"水不好,水太混了,太不像话了,"老干部要向上级反应了.这才开始想办法。把能用的药都用了几十遍,实验也作了N次,(在实验期间照常开业,只要老干部和游客别喝啦肚子就没事)但水还是那么混浊.实在没办法了,把800多吨水全部放掉,重换新水后一周内水是不错,但没过十天水又开始混浊.水还是整不明白,最后还是到外面请了明白人了.为什么不早点请明白人呢?(可怕的是免疫力差的人很容易被感染)
3.氯气超浓;
由于游泳馆的通风不好,(四台大排风机坏了三台)所以氯气排不出去,越集越多,在游泳馆工作一整天呼吸道都痛,可想而知长期在这工作会是什么后果? 服务员和处长提过多次,还有那个处长助理,根本不当回事,你想干就这个条件,不想干就走人.
4,救生员缺员.
一个近700平方米的游泳池,只安排一个救生员.安规定250平方米的水域至少应该有一个救生员,而近700平方米的水域应该有2-3个救生员.在工作中有两个以上的救生员可以分区管理,就近救护,赶赴迅捷,轮班守候,没有疲劳,精力充沛。能有效减少事故发生的概率。而一个游泳池只安排一个救生员,在救生员方便或吃饭时间出现问题的责任由谁来承担。
5,对救生业务一窍不通.
游泳馆的负债人对救生业务外行,对救生员的个人素质没有要求.以为救生员是摆设,可以随便找一个人穿上救生服装,就可以了,从不对救生员组织定期,定时训练,考核,请问这是什么管理方法.在正常情况下,如果两周不下水,一但有紧急情况突然下水,救生员自己都可能在水中出现问题.到那个时候只能由游泳馆的领导扎着领带、载着墨眼镜来救了。
6, 救生员的工时太长.把救生员当服务员用了,从早7点半到晚上11点的工作可以说.......待续. |