龙得公司要吞了东妮娅？

无名威客

龙得公司要吞了东妮娅？

我们曾有借给厦门东妮娅好几百万元人民币装修投资，如今房东与东妮娅打官司法院判了解除合约并且还赔偿龙得三千万元人民币，龙得公司李鹏想拿两叁仟万吞了东妮娅两亿多的资产，这资产也有我们债权人的一部份，我们几十名债权人无论如何不会让龙得公司吞下我们的资产。

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东妮娅开业一年半即关门 休闲“巨无霸”厦门难“消化”

    【核心提示】风光一时的东妮娅国际商务会馆，在开业一年半后，关门歇业，撂下一堆烂账。这家号称“顶级文体休闲娱乐航母”的大型会所，在开业之初一度引来多方瞩目，然而最终只是昙花一现。

　　与房东的租金纠纷成为此次东妮娅倒下的导火索，事实上，危机的因子在其入驻之初，便已埋下。在一些业界人士看来，东妮娅一开始就高估了厦门市场的容量，这种集十数种项目于一体的休闲“巨无霸”，厦门市场还“消化不了”。



东妮娅大堂，人去楼空，冷冷清清。

    风光一时

　　投资近3亿目标超一流

　　一家休闲会所独占一幢9层大楼，营业面积近4万平方米，总投资近3亿元，如此的“大手笔”，使东妮娅项目在进驻厦门伊始，就在行业中引起不小的震动。

　　2009年九八投洽会上，东妮娅便作为思明区政府重点引进的项目之一，广受关注。2010年9月，东妮娅开业，这在当时被视为“厦门第三产业史上浓浓的一笔”，“行业发展的里程碑”。媒体其时这样评价东妮娅:“规模大、档次高、配套设备完善、服务项目齐全，汇集文化、体育、休闲、餐饮、娱乐、康体、美容时尚业于一体，是我市文化休闲娱乐业的新亮点。”

　　东妮娅董事长江先路确实有着很宏伟的愿景。“东妮娅模式”是他从深圳移植过来的，他很早就看好这种“集成化”的休闲会所，并专程到深圳进行了考察，最终决定在厦门“试水”。

　　和一般的会所相比，东妮娅的一大特色还在于其重金打造的演艺表演，这也是江先路从深圳带回的重要经验之一。东妮娅为此斥资2000万元打造了一个金色维也纳圆形演艺大舞台，甚至请来央视春晚的舞美阵容参与主创。

　　开业第一年，东妮娅在厦门文娱领域可谓风头甚劲。开业当月，2010年东妮娅环球旅游小姐中国福建赛区总决赛便在厦门开赛。去年6月，东妮娅又高调开展慈善活动，成立福建省邓子基教育基金会东妮娅基金，首笔就捐赠60万元。同样在去年，东妮娅还开展了“福建文艺新人”选拔活动。

    危机暗伏

　　开业一年半，欠一屁股债

　　但东妮娅的实际运营状况，并非如外界看来那样风光。开业一年半时间，东妮娅其实一直在四处欠债。

　　刚刚开业，他们便与房东龙得公司起了房租纠纷。东妮娅2009年底便租下龙得公司位于体育路的这幢楼进行装修，而从2011年开业起，东妮娅实际上就没有再支付房租。据江先路说，东妮娅开业后，资金比较紧张，他恳请龙得公司给他一些周转时间，但对方不同意，坚持要求每月交房租，双方因此有了矛盾。江先路说，龙得公司还在三明和厦门散布东妮娅快倒闭的谣言，搞坏了他的名声，让他更加难以筹资。矛盾由此激化，江先路便开始拒交房租，据龙得公司表示，东妮娅目前已欠下近3000万元。

　　事实上，东妮娅在开业之前，资金便已出现问题，其债主远不止龙得公司一家。一家给东妮娅做防水工程的装修公司，便一直没有收到工程款，据称，东妮娅欠着其37万元。拖欠工资也从去年底就开始出现，今年2月起，东妮娅几乎已完全发不出工资。

　　去年开始，先后有多名债主向东妮娅提起诉讼，单在思明区法院，东妮娅就吃了三场官司，都是因为拖欠贷款。而龙得公司与东妮娅的官司也已于几天前作出一审判决，东妮娅被判支付相关租金和违约金。

　　水土不服

　　深圳经营模式还不适合厦门

　　如果东妮娅就此倒闭，这个烂摊子如何收拾？据一些业界人士分析，要指望有人来直接接手东妮娅，有些难度，“以他们现有的模式来经营，肯定亏本。”

　　目前看来，东妮娅这种移植自深圳的经营模式，在厦门确实遭遇了“水土不服”。“厦门的市场容量，毕竟不能和深圳比。”一名业界人士表示，东妮娅一次性投入如此巨资，把盘子做得太大，对于厦门市场来说，过于“超前”，导致还没有撑过培育市场的“阵痛期”，资金链便断了。

　　“东妮娅并非没有盈利的项目，但他们铺得太开，经营上很不平衡，而维持运营的成本又过高，因此盈利部分支撑不了亏损部分。”相关业界人士认为，东妮娅的症结在于没有清晰把握厦门市场，经营定位过“虚”，有些“贪大”。“比如大型舞台演艺在深圳很火，但在厦门就没有什么气候，市场还没形成这种消费习惯，自然不能太急于求成。